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　　無論是進(jìn)入固始縣市場，還是其他地區(qū)的氧化鐵紅市場，都要先對目標(biāo)市場進(jìn)行詳細(xì)的摸底，搞清楚當(dāng)?shù)厥袌龅母偁帒B(tài)勢，分析潛在客戶對產(chǎn)品的需求有啥特點(diǎn)，評估盛隆化工公司在此地開展業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。這些情況分析的越透徹，對后續(xù)業(yè)務(wù)的開展幫助作用越大。

　　研究發(fā)現(xiàn)，很多氧化鐵紅廠家在開辟新市場時(shí)之所以鎩羽而歸，要么是盲目行動(dòng)，匆忙進(jìn)入固始縣市場，要么是調(diào)研工作做得太粗糙，對當(dāng)?shù)厥袌隽私獠粔颍率逛N售策略與當(dāng)?shù)厥袌鰢?yán)重不符，給企業(yè)帶來了極大損失。這就是不清楚當(dāng)?shù)厥袌龈偁幥闆r，盲目行動(dòng)的后果。

　　固始縣自古文風(fēng)昌盛，歷史文化積淀深厚。近年來，固始縣在農(nóng)業(yè)、文化等產(chǎn)業(yè)方面加大了投入力度。

　　2010年，固始縣固定資產(chǎn)投資完成126.8億元，增長19.6%；畜牧業(yè)產(chǎn)值31.7億元，增長5.4%，新建、擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)218個(gè)。建成三高肉食品冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品低溫保鮮配送中心；新建糧食現(xiàn)代物流中心；改建、新建6處農(nóng)貿(mào)市場；實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”工程，改造、新建農(nóng)家店124個(gè)。投資3000萬元建設(shè)旅游大通道，投資3000余萬元開發(fā)建設(shè)留夢河谷自然景區(qū)，還實(shí)施了茶竹文化民俗村和元光故里景區(qū)工程一期建設(shè)等；啟動(dòng)了西九華山主服務(wù)區(qū)和長江河漂流項(xiàng)目。華陽湖風(fēng)景區(qū)被評為3A級景區(qū)。全年接待游客103.5萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入2.9億元。

　　近些年來，國內(nèi)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了巨大進(jìn)展，這其中就有氧化鐵紅的功勞?；蛟S你不太清楚，氧化鐵紅在很多方面都有應(yīng)用，例如在建筑方面，各類房屋的建設(shè)，以及道路橋梁的建設(shè)當(dāng)中，就經(jīng)常會(huì)用到氧化鐵紅這種材料。

　　具體來說，使用氧化鐵紅生產(chǎn)的各類油漆涂料在各類建筑上經(jīng)常會(huì)用到，例如建筑施工時(shí)會(huì)用到，在建筑裝修時(shí)也會(huì)用到一些涂料、油漆，等等。此外，氧化鐵紅在其他很多建設(shè)方面也經(jīng)常被用到。

　　對于氧化鐵紅廠家來說，要想發(fā)展順利，必須找到屬于自己的發(fā)展模式，比如說管理模式，若是找到適合自身當(dāng)前發(fā)展的管理模式，則對企業(yè)發(fā)展有很好的促進(jìn)作用；反之，若是管理模式不合適，必然會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。

　　哪種管理模式適合企業(yè)，這不是一定的，而是要看企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段，企業(yè)的規(guī)模如何，行業(yè)有什么特點(diǎn)，等等；這些都要具體問題具體分析。不同的階段，對管理的要求不同，發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)也不同；不同的行業(yè)、不同的企業(yè)規(guī)模，對管理的要求都是不同的。企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者對此應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，否則對企業(yè)發(fā)展是極為不利的。